作为敏捷领导者，无论您是担任执行、管理、领导还是其他角色，您都是在引领当今组织的创新管理风格。虽然传统的命令和控制管理方式在几年前就仍奏效，但在当今的 VUCA 世界中，组织必须具备灵活性、响应能力和迭代能力，才能跟上并超越竞争对手 [...]

今天我们将讨论如何停止主持沉悶的会议。主持是 Scrum Master 必备的技能。这些人际交往技能可能难以掌握，但最终将帮助您成为更好的主持人 [...]

人工智能集成工具正在迅速发展，因此，持开放态度进行实验并调整使用方式将成为我们采用新技术的关键部分。平衡团队、利益相关者和市场的需求是 Product Owner 主要的工作 [...]

今天我们讨论的是当Scrum 不起作用时，会发生什么以及它的反模式。如何诊断问题以及我们应该采取什么行动来让 Scrum 发挥作用 [...]

今天我们将讨论如何正确进行冲刺计划会议？所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]

在不断发展的人工智能 (Artificial Intelligence) 集成领域，Scrum Master 被定位为无价的资产。 组织寻求善于将自动化效率与基本人类素质相协调的领导者。我们生活的每个领域都在被人工智能 (Artificial Intelligence) 改变，敏捷社区也不例外。 人工智能 (Artificial Intelligence) 如何影响 Scrum Master [...]

回顾是 Scrum 的五个事件之一。 它是 Scrum 的重要组成部分，因为它让团队能够实践三大支柱：透明度、检查和适应。 如果没有回顾，团队可能会停滞不前，也可能无法持续成长 [...]

今天我们将讨论当回顾无效时会发生什么？ 这对于团队的成功意味着什么？ 在本集中，您可以更深入地了解常见的反模式以及有效回顾的重要性 [...]