今天我们将讨论获得敏捷转型支持的重要性、秘诀和良好起点。最后，讨论如何采用和校准当前流程中的变化以获得积极成果 [...]
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今天我们将讨论销售需要从 Agile 获得什么？适用于销售的 Agile 宣言版本；Scrum、敏捷原则和实践如何帮助销售人员更快地应对不可预测的事件 […]
今天我们将讨论如何停止主持沉悶的会议。主持是 Scrum Master 必备的技能。这些人际交往技能可能难以掌握，但最终将帮助您成为更好的主持人 [...]
今天我们讨论的是当Scrum 不起作用时，会发生什么以及它的反模式。如何诊断问题以及我们应该采取什么行动来让 Scrum 发挥作用 [...]
今天我们将讨论如何正确进行冲刺计划会议？所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]
今天我们将讨论如何让业务敏捷性在数字时代蓬勃发展？ 对于那些掌握大规模软件交付的人来说，他们将定义 21 世纪的经济格局。” Isabel Leung 讨论了我们现在所处的世界，每个行业都依赖技术，每个组织都是软件公司 [...]
今天我们讨论的是瀑布式和敏捷式的特点和局限性是什么？ 我们如何激励人们在瀑布环境中执行敏捷活动？ 为什么在瀑布环境下执行敏捷实践如此重要？ […]
今天我们将讨论如何评估敏捷团队表现？所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]
