SAFe® Scrum Master 6.0 (SSM)

在 SAFe 企业中应用 Scrum Master 角色

SAFe® Scrum Master 课程使学员能够指导敏捷团队大规模交付业务价值。 本课程教您成为 SAFe 组织中有效的 Scrum Master 所需的战术技能。 它还为您提供在远程环境中与分布式团队一起工作所需的指导和工具。
如果您想成为一名经过认证的 Scrum Master，并拥有帮助领先公司通过敏捷和 Scrum 取得成功的技能，那么 SAFe® Scrum Master 课程适合您。 了解 Scrum Master 如何授权和领导敏捷团队。 了解如何促进迭代计划、团队同步和迭代回顾等敏捷活动。 并了解如何使用 SAFe Scrum 和 SAFe 看板帮助团队规划和完成工作。 您还将学习仆人式领导的原则，这样您就可以帮助在您自己的组织中培养高绩效、敬业度、持续改进的团队。

SAFe® DevOps 6.0 (SDP)

优化您的价值流

更快地交付有价值的解决方案不仅涉及工程师开发软件。 它涉及所有定义、构建、测试、部署和发布软件驱动产品人员之间引入共享的 DevOps 思维方式。
SAFe® DevOps 课程帮助技术人员、非技术人员和领导角色从头到尾优化他们的开发价值流。 与整个跨职能团队一起学习此课程，以绘制从概念到现金的当前价值流。 设计与业务相关的持续交付管道。 并获得在远程环境中与分布式团队有效工作所需的指导和工具。

SAFe® Lean Portfolio Management 6.0 (LPM)

使用规模化敏捷框架使战略与执行保持一致

使战略与执行保持一致对于任何组织的成功都至关重要，也是 Scaled Agile Framework® 的一个关键方面。 通过精益产品组合管理 (LPM) 方法，您可以跨筒仓进行协作、为团队提供支持并围绕价值进行组织，以更快地满足客户的需求。
Lean Portfolio Management（LPM）课程帮助高管、项目管理官员（PMO）和其他关键利益相关者进行动态规划，并足够灵活地根据市场变化调整计划和预算。 LPM 课程为学员提供在远程环境中与分布式团队有效工作所需的指导和工具。 您将学习如何将投资组合策略和计划与工作的敏捷性规划和执行联系起来，如何整合参与式预算的反馈，以及如何在保持融资愿景和路线图的同时适应变化。

SAFe® Product Owner / Product Manager 6.0 (POPM)

通过有效的计划间隔执行交付价值

SAFe® Product Owner and SAFe® Product Manager (POPM) 课程涵盖了敏捷发布系列 (ART) 中这些角色的战术职责。 该课程和由此产生的认证为您提供在远程环境中与分布式团队有效工作的指导和工具。
了解产品所有者和产品经理应如何合作，以实现最佳的客户和业务成果。 SAFe® POPM 课程将教您如何采用以客户为中心的方法来构建产品，使用 Scaled Agile Framework® 更快地交付更多价值。 本课程涵盖的主题包括 PO 和 PM 的日常角色； 与工程团队和业务利益相关者合作； 如何写史诗、故事片和故事； 以及如何设计、确定优先顺序、构建、测试和交付产品，以提高生产力和质量。

敏捷项目和交付管理 (ICP-APM)

敏捷项目和交付管理认证验证持有者拥有必要的知识和技能，以使用各种方法（如项目和价值流）交付高效的精益和敏捷产品。 被指定者将能够识别依赖关系和障碍，提供即时反馈和学习，并为增量价值创造做出贡献。
有效的交付管理技能和方法可以使当今企业的许多专业人士受益。 如果您以任何方式负责确保有效地将工作物品交付给真正的客户，那么此认证适合您。 如果您负责管理项目或项目组合中的竞争需求，该计划将为您提供为您的组织获得最佳结果所需的工具和方法。

免费教练服务

引领心态、行为改变和成长

免费教练服务

您的教练将根据您的目标指导您。 您的重点将是创造您梦寐以求的成功。 他会在正确的程序中向您提出正确的问题，以帮助您采取可以实施的行动。 教练不会为您提供解决方案，但他会让解决方案来自您，因为解决方案就在您内部。 教练会引导你以不同的方式思考。
每个人都是独一无二的，拥有不同的能力，可以帮助您充分发挥潜力。 您的自我意识会增加并帮助您标记您遇到的困难和障碍。 教练不是专家，但他使个人能够朝着正确的方向采取行动以实现目标。 教练是一个内在驱动的过程。 它不关注外部挑战，而是关注个人改变情况的能力。 您的教练将帮助您建立一条通往目的地的道路，从而提升您的幸福和成功。