指标对 Scrum 团队和更广泛的组织至关重要，原因有几个与价值交付、流程、团队级别和组织成功相关。让我们更详细地探讨这些方面 [...]
TAE：第 34 集 – 冲刺计划应该在没有良好的产品待办事项清单的情况下开始吗？
今天我们将讨论冲刺计划应该在没有良好的产品待办事项清单的情况下开始吗？在Scrum中，良好的产品待办清单对于有效的冲刺计划和成功的专案交付至关重要。理想情况下，冲刺计划不应该在没有良好维护和改进的产品待办事项清单的情况下开始。所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]
在敏捷实践中释放教练的力量：优势和重要性
在当今快节奏和不断变化的业务环境中，组织正在转向敏捷实践，以提高其效率、适应性和创新能力。成功实施敏捷的核心在于教练的概念。敏捷辅导在指导团队、领导者和组织接受敏捷价值观和原则方面发挥着至关重要的作用 [...]
敏捷组织的特征 — 你正在变得敏捷还是仅在实施敏捷？
敏捷帮助组织在复杂的环境中做出响应并蓬勃发展，在这种环境中，变革被视为新常态。 采用敏捷可以减少组织面临的许多风险。 它将降低无法及时将新产品推向市场的风险，降低无法创造出客户重视的产品的风险，并将降低无法适应不断变化的市场条件和压力的风险 [...]
TAE：第 33 集 – 改善时间管理的技巧
今天我们将讨论改善时间管理的技巧。 对于很多人来说，似乎没有足够的时间来完成待办事项清单上的事项，更不用说过上愉快而有意义的生活。我们必需懂得如何明智地运用时间。所有这些以及更多内容都将在今天的节目中与 Isabel Leung 一起讨论 [...]
TAE：第 32 集 – 开放式教练框架
今天我们将讨论开放式教练框架。所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]
TAE：第 31 集 – Scrum Master 需要有技术技能？
今天我们将讨论Scrum Master 是否需要有技术技能？ 而对于 Scrum Master 来说什么技能比技术技能更重要？所有这些以及更多内容都将在今天的节目中与 Isabel Leung 一起讨论 […]
