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在 Scrum 中运用 OKR 和 KPI:产品与团队视角

在敏捷开发的动态世界中,Scrum已成为管理专案和逐步交付价值的最流行的框架之一。 Scrum的反覆运算和协作性质强调团队合作和适应性。为了进一步提高其有效性,组织通常使用关键绩效指标 (KPI) 和目标和关键结果 (OKR) 来衡量成功并调整其努力 [...]

TAE:第 35 集 – 如何在Scrum 团队中建立信任?

今天我们将讨论为什么信任在敏捷环境下十分重要? 没有信任的团队会是什么样子的以及我们应该如何在 Scrum 团队中建立信任,以打造一支高绩效团队。 所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Isabel Leung 一起进行讨论 [...]

Scrum 待办事项协作(backlog swarming)如何发生?

Scrum待办事项协作(backlog swarming)是敏捷开发中的一种合作方法,团队一起关注少量待办事项,而不是每个成员单独处理不同的任务。其目标是最大限度地发挥团队的协作、知识共用和问题解决能力,以更高效地完成待办事项。以下是Scrum待办事项协作的典型过程 [..]

成功Scrum团队的关键指标

在敏捷开发领域,Scrum已成为最流行和最有效的方法之一。 Scrum专注于反覆运算、协作和以客户为中心的方法,使团队能够在快节奏的环境中交付高质量的产品。为了确保Scrum团队的成功,使用相关指标来衡量和监控他们的绩效至关重要 [...]

成为 Scrum Master 的秘诀网络研讨会

在今天的 The Agile Eagle 网络研讨会上 – Isabel Leung 和 Howie Sung 讨论了如果您计划成为一名 Scrum Master 但不知道如何开始,或者您正处于成为Scrum Master的过渡期但感觉模糊和混乱。如果您正面临这种情况,本次网络研讨会是为您而设的 [...]