主页 敏捷 页面 7

成功Scrum团队的关键指标

在敏捷开发领域,Scrum已成为最流行和最有效的方法之一。 Scrum专注于反覆运算、协作和以客户为中心的方法,使团队能够在快节奏的环境中交付高质量的产品。为了确保Scrum团队的成功,使用相关指标来衡量和监控他们的绩效至关重要 [...]

成为 Scrum Master 的秘诀网络研讨会

在今天的 The Agile Eagle 网络研讨会上 – Isabel Leung 和 Howie Sung 讨论了如果您计划成为一名 Scrum Master 但不知道如何开始,或者您正处于成为Scrum Master的过渡期但感觉模糊和混乱。如果您正面临这种情况,本次网络研讨会是为您而设的 [...]

TAE:第 34 集 – 冲刺计划应该在没有良好的产品待办事项清单的情况下开始吗?

今天我们将讨论冲刺计划应该在没有良好的产品待办事项清单的情况下开始吗?在Scrum中,良好的产品待办清单对于有效的冲刺计划和成功的专案交付至关重要。理想情况下,冲刺计划不应该在没有良好维护和改进的产品待办事项清单的情况下开始。所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]

敏捷组织的特征 — 你正在变得敏捷还是仅在实施敏捷?

敏捷帮助组织在复杂的环境中做出响应并蓬勃发展,在这种环境中,变革被视为新常态。 采用敏捷可以减少组织面临的许多风险。 它将降低无法及时将新产品推向市场的风险,降低无法创造出客户重视的产品的风险,并将降低无法适应不断变化的市场条件和压力的风险 [...]

TAE:第 25 集 – 如何在Scrum中处理风险管理?

今天我们将讨论如何在Scrum中处理风险管理? Isabel Leung 会讨论在Scrum框架中如何处理风险管理。深入探索 Scrum 框架所提供频繁反馈以及经验过程,从而导出出色的产品风险管理策略。所有这些以及更多内容都将在今天的节目中与 Isabel Leung 一起讨论。 […]