敏捷是一種流行的專案管理方法，具有各種框架。然而，實踐敏捷流程並不一定意味著它們是真正的敏捷組織。這種區別在於“實踐敏捷”和“跟從敏捷” [...]

今天我们讨论的是当Scrum 不起作用时，会发生什么以及它的反模式。如何诊断问题以及我们应该采取什么行动来让 Scrum 发挥作用 [...]

对于旨在现代商业世界中蓬勃发展的组织来说，业务敏捷性不再是奢侈品，而是必需品。 公司必须迅速适应市场变化和技术进步才能保持竞争力。 投资敏捷性不再是可选的； 这对于在不断变化的商业环境中取得成功至关重要 [...]

今天我们将讨论如何正确进行冲刺计划会议？所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]

今天我们将讨论如何让业务敏捷性在数字时代蓬勃发展？ 对于那些掌握大规模软件交付的人来说，他们将定义 21 世纪的经济格局。” Isabel Leung 讨论了我们现在所处的世界，每个行业都依赖技术，每个组织都是软件公司 [...]

在不断发展的人工智能 (Artificial Intelligence) 集成领域，Scrum Master 被定位为无价的资产。 组织寻求善于将自动化效率与基本人类素质相协调的领导者。我们生活的每个领域都在被人工智能 (Artificial Intelligence) 改变，敏捷社区也不例外。 人工智能 (Artificial Intelligence) 如何影响 Scrum Master [...]

今天我们讨论的是瀑布式和敏捷式的特点和局限性是什么？ 我们如何激励人们在瀑布环境中执行敏捷活动？ 为什么在瀑布环境下执行敏捷实践如此重要？ […]

今天我们将讨论如何评估敏捷团队表现？所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]