今天我们将讨论为什么信任在敏捷环境下十分重要？ 没有信任的团队会是什么样子的以及我们应该如何在 Scrum 团队中建立信任，以打造一支高绩效团队。 所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Isabel Leung 一起进行讨论 [...]

Scrum待办事项协作（backlog swarming）是敏捷开发中的一种合作方法，团队一起关注少量待办事项，而不是每个成员单独处理不同的任务。其目标是最大限度地发挥团队的协作、知识共用和问题解决能力，以更高效地完成待办事项。以下是Scrum待办事项协作的典型过程 [..]

在敏捷开发领域，Scrum已成为最流行和最有效的方法之一。 Scrum专注于反覆运算、协作和以客户为中心的方法，使团队能够在快节奏的环境中交付高质量的产品。为了确保Scrum团队的成功，使用相关指标来衡量和监控他们的绩效至关重要 [...]

在今天的 The Agile Eagle 网络研讨会上 – Isabel Leung 和 Howie Sung 讨论了如果您计划成为一名 Scrum Master 但不知道如何开始，或者您正处于成为Scrum Master的过渡期但感觉模糊和混乱。如果您正面临这种情况，本次网络研讨会是为您而设的 [...]

指标对 Scrum 团队和更广泛的组织至关重要，原因有几个与价值交付、流程、团队级别和组织成功相关。让我们更详细地探讨这些方面 [...]

今天我们将讨论冲刺计划应该在没有良好的产品待办事项清单的情况下开始吗？在Scrum中，良好的产品待办清单对于有效的冲刺计划和成功的专案交付至关重要。理想情况下，冲刺计划不应该在没有良好维护和改进的产品待办事项清单的情况下开始。所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]

在当今快节奏和不断变化的业务环境中，组织正在转向敏捷实践，以提高其效率、适应性和创新能力。成功实施敏捷的核心在于教练的概念。敏捷辅导在指导团队、领导者和组织接受敏捷价值观和原则方面发挥着至关重要的作用 [...]

敏捷帮助组织在复杂的环境中做出响应并蓬勃发展，在这种环境中，变革被视为新常态。 采用敏捷可以减少组织面临的许多风险。 它将降低无法及时将新产品推向市场的风险，降低无法创造出客户重视的产品的风险，并将降低无法适应不断变化的市场条件和压力的风险 [...]