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什么让您成为敏捷领导者?

作为敏捷领导者,无论您是担任执行、管理、领导还是其他角色,您都是在引领当今组织的创新管理风格。虽然传统的命令和控制管理方式在几年前就仍奏效,但在当今的 VUCA 世界中,组织必须具备灵活性、响应能力和迭代能力,才能跟上并超越竞争对手 [...]

领导者赋权于团队以推动成功

团队授权可以帮助您的组织创造创的新产品和服务,并鼓励团队成员对自己的贡献产生拥有权的意识,最终成为具有创造力、自我管理、注重成果的团队。在本文中,您将了解领导者授权团队的四种常见方法 [...]

AI 工具如何使 Product Owner 受益?

人工智能集成工具正在迅速发展,因此,持开放态度进行实验并调整使用方式将成为我们采用新技术的关键部分。平衡团队、利益相关者和市场的需求是 Product Owner 主要的工作 [...]

实践敏捷和跟从敏捷方法的分别

敏捷是一種流行的專案管理方法,具有各種框架。然而,實踐敏捷流程並不一定意味著它們是真正的敏捷組織。這種區別在於“實踐敏捷”和“跟從敏捷” [...]