团队授权可以帮助您的组织创造创的新产品和服务，并鼓励团队成员对自己的贡献产生拥有权的意识，最终成为具有创造力、自我管理、注重成果的团队。在本文中，您将了解领导者授权团队的四种常见方法 [...]

在过去的 20年里，敏捷运动获得了非凡的发展势头，超越了软体开发，扩展到了人力资源、专案管理和客户服务等领域。然而，大约一半的敏捷转型都失败了 [...]

今天我们将讨论如何停止主持沉悶的会议。主持是 Scrum Master 必备的技能。这些人际交往技能可能难以掌握，但最终将帮助您成为更好的主持人 [...]

人工智能集成工具正在迅速发展，因此，持开放态度进行实验并调整使用方式将成为我们采用新技术的关键部分。平衡团队、利益相关者和市场的需求是 Product Owner 主要的工作 [...]

敏捷是一種流行的專案管理方法，具有各種框架。然而，實踐敏捷流程並不一定意味著它們是真正的敏捷組織。這種區別在於“實踐敏捷”和“跟從敏捷” [...]

今天我们讨论的是当Scrum 不起作用时，会发生什么以及它的反模式。如何诊断问题以及我们应该采取什么行动来让 Scrum 发挥作用 [...]

对于旨在现代商业世界中蓬勃发展的组织来说，业务敏捷性不再是奢侈品，而是必需品。 公司必须迅速适应市场变化和技术进步才能保持竞争力。 投资敏捷性不再是可选的； 这对于在不断变化的商业环境中取得成功至关重要 [...]

今天我们将讨论如何正确进行冲刺计划会议？所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]