在一些工作场所，孤岛被视为阻碍进展和阻碍公司发展的障碍。 公司担心，当团队在这些孤岛中单独工作时，他们不会朝着相同的总体目标努力。 这种对孤岛的负面看法通常来自它们偶然形成，通常是因为旧的做事方式不再有用。 这些偶然的孤岛使团队难以相互交流，并可能阻止新想法和工作的顺利进行。 这就是为什么找到并打破这些偶然的孤岛很重要的原因。
有时，孤岛的原因很简单：人们并不总是相处融洽或就最好的做事方式达成一致。 让我告诉你一种叫做“感知定位” 的方法，它可以帮助解决分歧并改变你看待与你有冲突的人的方式。 这种方法旨在减轻紧张感并提供解决问题的新方法，从而更容易与他人合作。 如果每个人都尝试这种方法，它确实可以说明打破孤岛。 试一试吧！
事情是这样的。
1. 你
首先，从你的立场看问题。 在这种情况下，您的需求和愿望是什么？ 你感觉如何？
2. 对方
完全跳出自己，站在对方的立场上。 他们想要什么？ 他们有什么感受？ 他们如何看待事物？
3. 第三人
最后，走进一个完全公正、客观、超然的空间，以局外人的身份看待这种情况。 一个完全陌生的人会如何看待事物？
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Isabel Leung 和 Howie Sung 是 The Agile Eagle首屈一指的 Scrum 和 Agile 培训和教练组织的联合创辦人。
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