Scrum 是一套轻量级，但非常强大的价值、原则和实践。 Scrum 依靠跨职能团队在短周期内交付产品和服务，从而实现：
- 快速反馈
- 连续的改善
- 快速适应变化
- 加速交付
Scrum 的流程
从本质上讲，Scrum 的工作原理是将大型产品和服务分解成可以由跨职能团队在短时间内完成（可发布）的小块。
Scrum teams 在完成创建后，检查每批功能，然后根据学习和反馈调整接下来要创建的功能，最大限度地降低风险并减少浪费。 这个循环不断重复，直到完成交付满足客户需求的产品或服务，这样，企业可以在每个时间框架结束时调整适合度。
使用 Scrum 的好处
由于 Scrum 团队不断地创建最高优先级的功能，因此可以确保企业获得最大的投资回报。
Scrum 能帮助企业：
- 更快地创新
- 更快地从构思到交付
- 提高客户满意度
- 提高员工士气
