今天我们将讨论项目经理在 SCRUM 团队中处于什么位置？所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Isabel Leung 和 Howie Sung 一起进行讨论 [...]

Scrum 的基本单位是小团队，称为 Scrum Team。 Scrum Team 由一名 Scrum Master，一名 Product Owner 和 Developers 组成。在 Scrum Team 中，没有子团队或层次结构。Scrum Team 是具有凝聚力的专业团体，每次专注于一个目标，即 Product Goal [...]

Sprint 是所有事件 (events) 的容器。Scrum 中的每个事件都是检视和适应 Scrum artifacts 的机会，而这些事件都是为实现透明度而特别设计的。未能按规定运作這些事件，将导致失去检视和适应的机会。在 Scrum 中，使用事件来创建规律性并最大限度地减少对 Scrum 中未定义的会议的需求 [...]

Scrum Team 致力于相互支持，并达成其目标。他们主要关注 Sprint 的工作，以便尽可能地向着这些目标获取最好的进展。 Scrum Team 和 Stakeholders 对工作和挑战持开放态度。Scrum Team 成员相互尊重 [...]

Scrum 是一套轻量级但非常强大的价值观、原则和实践。 Scrum 依靠跨职能团队在短周期内交付产品和服务，从而实现：快速反馈 持续改进 快速适应变化 加速交付 Scrum 流程的核心是，Scrum 的工作原理是将大型产品和服务分解成 [...]

敏捷宣言背后的原则：我们遵守这些原则: 我们最优先的任务，是透过及早并持续地交付有价值的软体，来满足客户需求。竭诚欢迎改变需求，甚至已处开发后期亦然。敏捷流程掌控变更，以维护客户的竞争优势。经常交付可用的软体，频率可以从数周到数个月，以较短时间间隔为佳[…]

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法， 身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观 […]