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为什么我们需要一个产品负责人?

在敏捷產品開發領域,產品負責人是一個重要的人物,負責代表客戶和利益相關者,確定任務的優先順序,並確保團隊與組織目標保持一致。這個角色對於敏捷專案的成功至關重要 [...]

敏捷领导力原则

敏捷领导力原则对于组织实现真正的“敏捷业务变革”至关重要。 这些原则按照沟通、承诺和协作这三项关键方面实现,为领导敏捷性的基本要求提供了清晰而全面的指南 [...]

TAE:第 35 集 – 如何在Scrum 团队中建立信任?

今天我们将讨论为什么信任在敏捷环境下十分重要? 没有信任的团队会是什么样子的以及我们应该如何在 Scrum 团队中建立信任,以打造一支高绩效团队。 所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Isabel Leung 一起进行讨论 [...]