建立敏捷组织需要采用一套实践和原则，使组织能够更好地响应不断变化的市场和客户的需求和要求。 实现这一目标需要拥有一个允许整个组织透明的管理系统 [...]
TAE：第 44 集 – 如何做好冲刺计划会议?
今天我们将讨论如何做好冲刺计划会议? 所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]
TAE：第 43 集 – 成功敏捷转型的重要支柱（第 4 部分）
今天我们将讨论成功敏捷转型的重要支柱 – 成功敏捷转型所必需的六个支柱的框架。所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Isabel Leung 一起进行讨论 [...]
TAE：第 42 集 – 敏捷转型与领袖的关系
今天我们将讨论敏捷轉型與領袖的關係。所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]
敏捷组织的共同特征
敏捷组织是以客户为中心的，能够快速响应和适应市场或环境的变化。 敏捷组织专注于通过持续交付有价值的产品来满足客户的需求 [...]
为什么转型中的企业需要采用敏捷方法?
在一个充满不断变化的时代，组织面临着迅速适应市场需求变化的迫切需求。敏捷方法学，最初在软体发展领域构想而来，已经成为全面组织变革的关键 [...]
TAE：第 41 集 – 成功敏捷转型的重要支柱（第 3 部分）
今天我们将讨论成功敏捷转型的重要支柱 – 成功敏捷转型所必需的六个支柱的框架。所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Isabel Leung 一起进行讨论 [...]
畅谈 SCRUM 如何运作网络研讨会
在今天的 The Agile Eagle 网络研讨会上 – Isabel Leung 和 Howie Sung 讨论了如果您是敏捷新手并且想知道如何展开您的旅程。 本次网络研讨会非常适合您。而Scrum 是一个轻量级框架，可让您轻松入门 [...]
