为了激励人们实践敏捷方法，我们需要关注几个关键思想。 首先，设定明确的目标，让每个人都知道自己在努力什么。 为人们提供独立和创造性地工作的空间。 相互信任，开诚布公地沟通，而不是过度解释一切 [...]

回顾是 Scrum 的五个事件之一。 它是 Scrum 的重要组成部分，因为它让团队能够实践三大支柱：透明度、检查和适应。 如果没有回顾，团队可能会停滞不前，也可能无法持续成长 [...]

今天我们将讨论当回顾无效时会发生什么？ 这对于团队的成功意味着什么？ 在本集中，您可以更深入地了解常见的反模式以及有效回顾的重要性 [...]

在整理我的房子時發現了幾張舊名片，引發了我在技術和專案管理領域的歲月的大量回憶——既美好時光，也充滿挑戰。 人們在職業生涯的某些時間段內感到迷失或溺水是很常見的。 感到壓力和無足智可能會促使你 [...]

了解日常生活中的使用者故事，并向客户传递价值观 ...

实施敏捷最佳实践可能会给刚接触敏捷项目管理的组织带来挑战。为了帮助您在组织中实施敏捷，这里提供了一份介绍 Scrum 最佳实践的综合指南 [...]

今天我们将讨论运用Scrum@scale管理区域团队。所有这些以及更多内容都将会在今天的节目中与 Howie Sung 一起进行讨论 [...]

建立敏捷组织需要采用一套实践和原则，使组织能够更好地响应不断变化的市场和客户的需求和要求。 实现这一目标需要拥有一个允许整个组织透明的管理系统 [...]