为了激励人们实践敏捷方法，我们需要关注几个关键思想。 首先，设定明确的目标，让每个人都知道自己在努力什么。 为人们提供独立和创造性地工作的空间。 相互信任，开诚布公地沟通，而不是过度解释一切 [...]

在整理我的房子時發現了幾張舊名片，引發了我在技術和專案管理領域的歲月的大量回憶——既美好時光，也充滿挑戰。 人們在職業生涯的某些時間段內感到迷失或溺水是很常見的。 感到壓力和無足智可能會促使你 [...]

了解日常生活中的使用者故事，并向客户传递价值观 ...

实施敏捷最佳实践可能会给刚接触敏捷项目管理的组织带来挑战。为了帮助您在组织中实施敏捷，这里提供了一份介绍 Scrum 最佳实践的综合指南 [...]

建立敏捷组织需要采用一套实践和原则，使组织能够更好地响应不断变化的市场和客户的需求和要求。 实现这一目标需要拥有一个允许整个组织透明的管理系统 [...]

敏捷组织是以客户为中心的，能够快速响应和适应市场或环境的变化。 敏捷组织专注于通过持续交付有价值的产品来满足客户的需求 [...]

在一个充满不断变化的时代，组织面临着迅速适应市场需求变化的迫切需求。敏捷方法学，最初在软体发展领域构想而来，已经成为全面组织变革的关键 [...]

精益投资组合管理 (Lean Portfolio Management) 是业务敏捷性 (Business Agility) 的关键要素，掌握协调战略目标和执行的能力可以有助于您的业务敏捷性之旅程。如今，随着业务格局的快速发展，组织在管理项目和计划组合方面面临着重大的挑战。 为了解决这些复杂性，许多具有前瞻性的企业正在转向精益投资组合管理 [...]