为了激励人们实践敏捷方法,我们需要关注几个关键思想。 首先,设定明确的目标,让每个人都知道自己在努力什么。 为人们提供独立和创造性地工作的空间。 相互信任,开诚布公地沟通,而不是过度解释一切 [...]
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在整理我的房子時發現了幾張舊名片,引發了我在技術和專案管理領域的歲月的大量回憶——既美好時光,也充滿挑戰。 人們在職業生涯的某些時間段內感到迷失或溺水是很常見的。 感到壓力和無足智可能會促使你 [...]
了解日常生活中的使用者故事,并向客户传递价值观 ...
实施敏捷最佳实践可能会给刚接触敏捷项目管理的组织带来挑战。为了帮助您在组织中实施敏捷,这里提供了一份介绍 Scrum 最佳实践的综合指南 [...]
建立敏捷组织需要采用一套实践和原则,使组织能够更好地响应不断变化的市场和客户的需求和要求。 实现这一目标需要拥有一个允许整个组织透明的管理系统 [...]
敏捷组织是以客户为中心的,能够快速响应和适应市场或环境的变化。 敏捷组织专注于通过持续交付有价值的产品来满足客户的需求 [...]
在一个充满不断变化的时代,组织面临着迅速适应市场需求变化的迫切需求。敏捷方法学,最初在软体发展领域构想而来,已经成为全面组织变革的关键 [...]
精益投资组合管理 (Lean Portfolio Management) 是业务敏捷性 (Business Agility) 的关键要素,掌握协调战略目标和执行的能力可以有助于您的业务敏捷性之旅程。如今,随着业务格局的快速发展,组织在管理项目和计划组合方面面临着重大的挑战。 为了解决这些复杂性,许多具有前瞻性的企业正在转向精益投资组合管理 [...]